Skip navigation

Bookboon.com Last ned gratis eBøker og lærebøker

Choose a category

How to successfully Delegate

How to successfully Delegate
Ingen vurdering ennå
ISBN: 978-87-403-2460-0
1 utgave
Sider : 37
  • Pris: 75,50 kr
  • Pris: €8,99
  • Pris: £8,99
  • Pris: ₹150
  • Pris: $8,99
  • Pris: 75,50 kr
  • Pris: 75,50 kr

Last ned GRATIS med 4 enkle steg…

Vi beklager, men for å laste ned våre bøker eller se våre videoer må du ha en nettleser som støtter JavaScript.
Kan vi friste med noen KOSTNADSFRIE e-bøker og relevante Bookboon-oppdateringer?
Etter å ha oppgitt e-postadressen blir en bekreftelsesmail sendt til din mailbox. Vennligst godkjenn den for å motta vår ukentlig eBok-oppdatering. Eventuell kontaktinformasjon som blir oppgitt, vil ikke bli oppgitt til noen tredjepart.
eLib
Lås opp ditt selskaps læringspotensial
Se demo

Korporat eBibliotek

Utforsk våre Firmaløsninger for ansattes læring

Dette er en Premium-eBok

Bookboon Premium - Få tilgang til over 800 eBøker - uten annonser

Du kan få gratis tilgang til dette i én måned - og 800 andre bøker med Premium-abonnementet. Du kan også kjøpe boken nedenfor

  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: 39,99 kr p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: €5,99 p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: £4,99 p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: ₹299 p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: $3,99 p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: 39,99 kr p/m
  • Start en 30 dagers gratis prøveperiode. Etter prøveperioden: 39,99 kr p/m
eLib
Lås opp ditt selskaps læringspotensial
Klikk her!

Korporat eBibliotek

Utforsk våre Firmaløsninger for ansattes læring

Om boken

  1. Beskrivelse
  2. Innhold

Beskrivelse

One of the fundamental problems that people have when making the step up to management is the inability to delegate effectively. This eBook provides a practical process you can follow to ensure you delegate appropriate tasks.

It also outlines how to monitor the delegated task so that you avoid the trap of over-reporting. It also explains the importance of providing regular feedback to the team member and how this ensure they are motivated. Mastering this essential management skill improve yours and your team’s performance.

Innhold

  1. Introduction
  2. Why Should I Delegate?
  3. When Should I Delegate?
  4. Principles of Delegation
    1. Common Pitfalls
  5. Practical Stages for Successful Delegation
  6. How You Make Delegation Succeed
    1. Monitoring Delegated Tasks
    2. Recognizing Over-reporting
  7. Providing Feedback to Team Members
  8. Reviewing the Delegation Process
  9. Summary
  10. Reference
This website uses cookies to improve user experience. By using our website you consent to all cookies in accordance with EU regulation.